Kompetenzen

Wir haben unser Leistungsangebot in drei Bausteine unterteilt: Research, Strategie und Transaktion. Die Beratungstätigkeit beruht auf unserem umfassenden Marktwissen zur Gesundheitswirtschaft.

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Research


Wir beantworten Ihre Fragen zu Märkten, Wettbewerbern und Kunden:

  • Wie erhalte ich Informationen zur Entwicklung von Märkten und Branchen?
  • Wie behalte ich meine Wettbewerber dauerhaft im Blick?
  • Wie finde ich heraus, was meine potenziellen Kunden von mir erwarten?
  • Wer kann die Machbarkeit meiner Visionen prüfen und entscheidungsfähig machen?
  • Wer hilft mir beim Einstieg in ein fremdes Marktumfeld?
  • Wie kann ich umfassende Beratungsprojekte optimal vorbereiten?

Strategie


Wir beantworten Ihre Fragen zu Strategien und Prozessen und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um:

  • Wie überführe ich meine Ideen in effektive Business-Praxis?
  • Wie identifiziere ich Schwächen in der Organisation (Prozesse, Systeme)?
  • Wie vermeide ich Krisen und wie bewältige ich eine Krise richtig?
  • Wer unterstützt mich bei meinem Strategie-Entwicklungsprozess?
  • Wer kann mir und meinen Managern qualifizierte Beratung bieten?
  • Welche neuen (profitablen) Geschäftsfelder gibt es für mein Unternehmen?

Transaktion


Wir beantworten Ihre Fragen und begleiten Sie beim Erwerb und Verkauf von Unternehmen:

  • Wer unterstützt mich bei der Festlegung meiner strategischen Ziele?
  • Wie kann ich den Transaktionsprozess optimal gestalten?
  • Wie identifiziere ich potenzielle Käufer oder Verkäufer?
  • Wer erstellt für mich aussagekräftige Präsentationen und Memoranden?
  • Wer hilft mir bei der Zusammenstellung und Aufbereitung der transaktionsrelevanten Daten?
  • Wer führt eine Due Diligence für mich durch?
  • Wer unterstützt mich bei bewertungsrelevanten Fragestellungen?
  • Wie kann ich die Finanzierungsstruktur organisieren?
  • Wer stärkt mir bei Vertragsverhandlungen den Rücken?